導讀
l 華美科技對廢料管理、成材率提升及“6S大戰100天”專項進行階段性總結
l 2023年上半年，華美科技就如何提升產品成材率，穩定產品質量開展強力攻關，并取得顯著成效
l 華美科技通過廢料管理、成材率提升及6S管理等探索實踐，實現了生產過程中成本的精細化管理，有效降低了生產損耗，為客戶提供更優質的產品和服務
2023年上半年，華美科技啟動了廢料管理、成材率提升及“6S大戰100天”三個專項。為總結各專項階段性工作成果，明確下一階段的重點工作安排，2023年7月13日，華美科技組織召開專項總結會。
首先，華美科技副總經理劉昊蕓，分別從公司廢料管理的現狀、專項工作計劃、專項工作回顧及后續工作推進方面，對廢料管理專項進行了階段性總結。
隨后，精益技術與質量管理部經理喬培生、營銷中心副總監朱雷明和生產部總監楊海軍分別就成材率提升專項的工作進行了總結匯報，并分享了下一步工作計劃。
接下來，精益技術與質量管理部經理喬培生，分享了”6S大戰100天”活動專項的背景、改善過程及整體改善效果，并對優秀標桿團隊進行了獎勵表彰。
最后，華美科技負責人付強對以上各專項取得的階段性成果給予了肯定，明確了下一階段的方向與期望。付強表示，華美科技要繼續提升精細化管理水平，增強質量意識，加強質量監督，持續打造優質產品和服務，積極踐行集團的“強者文化”，進一步提升了華美科技的品牌影響力和市場競爭力。
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