為加強(qiáng)管理人員對(duì)績(jī)效管理工具的運(yùn)用與掌握，進(jìn)一步促進(jìn)組織目標(biāo)達(dá)成與員工發(fā)展，2020年5月21日下午，集團(tuán)星火計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)課程《手把手教你做績(jī)效——績(jī)效管理實(shí)操培訓(xùn)》華美板材專場(chǎng)在1樓培訓(xùn)室召開。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到集團(tuán)全面預(yù)算與績(jī)效管理主管陳明珠授課，華美板材共32名管理人員參加了此次培訓(xùn)。
課程伊始，華美板材副總經(jīng)理劉世平為本次課程作開班致辭。劉總提到，績(jī)效管理需要“高目標(biāo)、高投入、高產(chǎn)出”，高目標(biāo)是我們要不斷得以最新的突破成果作為下次挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)；高投入是我們抱持著“認(rèn)真”的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，高產(chǎn)出是高目標(biāo)、高投入共同作用下的成果。而我們現(xiàn)在的績(jī)效管理水平有高有低，希望通過組織本次培訓(xùn)，能夠幫助管理人員更好地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理工具，將績(jī)效作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)的抓手。
課程伊始，陳明珠以板材管理者在課前調(diào)研中提到的困惑及難點(diǎn)切入，系統(tǒng)地介紹了績(jī)效管理概述、目的與意義，并以板材實(shí)際績(jī)效案例為線索，設(shè)置了多輪小組討論。
各小組在研討環(huán)節(jié)中積極發(fā)言，分享自己對(duì)于案例的看法。在激烈的角逐后，陳明珠講師為優(yōu)勝小組學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品《增量績(jī)效管理》。
最后，全面預(yù)算與績(jī)效管理部副經(jīng)理王璇對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。王璇提到，這次時(shí)隔許久來(lái)到板材，感受到大家明顯的變化，希望大家能夠?qū)⒄n堂上的所學(xué)知識(shí)消化吸收，并應(yīng)用到今后的工作中，提升績(jī)效管理的水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！
